“Ne legyen nap alkotó munka nélkül!”
Coaching
Ha szeretnénk jól működő szervezetet vezetni, akkor amellett, hogy beosztottjainknak is biztosítjuk a fejlődést, vezetőként magunknak is biztosítsuk erre a lehetőséget.
Vezetőként fontos, hogy a változás okát és körülményeit átlássuk, ezt követően pedig megfelelő stratégiákat tervezzünk. Majd pedig ezeket a gyakorlatban is véghezvinni, és kézben tartani a változtatással kapcsolatos kivitelezések következményeit.
Workshop, tréning
Ahhoz, hogy vállalkozásában a kisebb-nagyobb mértékben jelenlevő folyamatos változás hatékonyan kézben tartott és konstruktív irányba mutató legyen, a workshop és tréning alkalmával közelebbi képet kaphat arról, hogyan is érdemes ezt a folyamatot menedzselni, milyen skillekre van szükség, ezek elsajátítása történik a gyakorlati képzés során. A tréningek során gyakorlatorientált feladatokat alkalmazunk, hogy a tanultak biztosan beépüljenek, és a soft skill-ek fejlődjenek.
Referencia
Referencia válogatásunkban megtalálhatók nagy múltú magyar szervezetek, multinacionális cégek, kis és közepes vállalkozások.
- BAYER Hungária Kft.
- Budapesti Corvinus Egyetem
- Danubius Hotels Group
- Grepton Zrt.
- Komárom-Esztergom Megyei Kereskedelmi
és Iparkamara - Magyar Telekom (T-online)
- Metro Cash and Carry Hungary
- MOL Zrt.
- Műszaki Kiadó
- Magyar Távirati Iroda
- OBI Retail Kereskedelmi Kft.
- Pázmány Péter Katolikus Egyetem
- RATH Hungária Kft.
- Santechbau Kft.
- Sárospataki Művészetoktatási Alapítvány
További referenciákról szívesen adunk tájékoztatást, ha felveszi velünk a kapcsolatot.