Portfólió

“Ne legyen nap alkotó munka nélkül!”

Coaching

Ha szeretnénk jól működő szervezetet vezetni, akkor amellett, hogy beosztottjainknak is biztosítjuk a fejlődést, vezetőként magunknak is biztosítsuk erre a lehetőséget.

Vezetőként fontos, hogy a változás okát és körülményeit átlássuk, ezt követően pedig megfelelő stratégiákat tervezzünk. Majd pedig ezeket a gyakorlatban is véghezvinni, és kézben tartani a változtatással kapcsolatos kivitelezések következményeit.



Workshop, tréning

Ahhoz, hogy vállalkozásában a kisebb-nagyobb mértékben jelenlevő folyamatos változás hatékonyan kézben tartott és konstruktív irányba mutató legyen, a workshop és tréning alkalmával közelebbi képet kaphat arról, hogyan is érdemes ezt a folyamatot menedzselni, milyen skillekre van szükség, ezek elsajátítása történik a gyakorlati képzés során. A tréningek során gyakorlatorientált feladatokat alkalmazunk, hogy a tanultak biztosan beépüljenek, és a soft skill-ek fejlődjenek.


Referencia

Referencia válogatásunkban megtalálhatók nagy múltú magyar szervezetek, multinacionális cégek, kis és közepes vállalkozások.

  • BAYER Hungária Kft.
  • Budapesti Corvinus Egyetem
  • Danubius Hotels Group
  • Grepton Zrt.
  • Komárom-Esztergom Megyei Kereskedelmi
    és Iparkamara
  • Magyar Telekom (T-online)
  • Metro Cash and Carry Hungary
  • MOL Zrt.
  • Műszaki Kiadó
  • Magyar Távirati Iroda
  • OBI Retail Kereskedelmi Kft.
  • Pázmány Péter Katolikus Egyetem
  • RATH Hungária Kft.
  • Santechbau Kft.
  • Sárospataki Művészetoktatási Alapítvány

További referenciákról szívesen adunk tájékoztatást, ha felveszi velünk a kapcsolatot.

Módszertan
Rólunk