Tudástranszfer

Kiégés megelőzése

Kiégés megelőzése

Az elmúlt években egyre többet lehet találkozni szervezeti, vállalati körökben a kiégéssel, vagy más néven a burnout szindrómával. Mi is pontosan a kiégés, és hogyan kapcsolódik a céghez, vállalathoz? A kiégés röviden mentális kimerülést jelent. Ennél kicsit bővebben kifejtve pedig egy olyan érzelmi és fizikai kimerülés, amelyet többek között a stressz okoz, és hosszabb ideje…

Visszajelzés adása

Visszajelzés adása

A munkatársak közötti viszony, valamint a főnök-beosztott viszony egyik alappillére a visszajelzés. Olyan témáról van szó, ami kényes, hiszen apró dolgokon múlhat például a sikeres és eredményes munkavégzés. Akkor beszélhetünk megfelelő visszajelzésről, ha annak van kimenetele, vagyis célja, konkrét, a fejlődést segíti elő, valamint azonnal alkalmazható. Azért is fontos foglalkozni a visszajelzéssel kapcsolatosan, mert nem…

Motivációs technikák

Motivációs technikák

Ahhoz, hogy hatékony legyen a szervezeti kultúra, a munkatársak munkavégzése, és megfelelő legyen a munkahelyi légkör, szükséges a motiváció eszközeihez nyúlni. Egy szervezet életében a motivációnak hangsúlyos szerep jut, hiszen köztudott, hogy minél motiváltabb a munkavállaló, annál eredményesebb és hatékonyabb a munkában. Így hatványozottan is megéri a cég, vállalat számára, hogy ennek tudatában legyen, és…

Együttműködést fejlesztő játékok

Együttműködést fejlesztő játékok

Az együttműködés egy fejleszthető készség, ami az egyik, ha nem a legfontosabb készség a munka világában, hiszen kevés olyan munka létezik, amihez ne kellene valamilyen szinten a kooperációra való hajlandóság vagy érzék. Ez azonban nem egy ördöngös dolog, elsajátítása legtöbbször a társas életünk során észrevétlenül kialakul és begyakorlódik. Azonban a vállalati életben szükségessé válhat a…

Szervezeti változások

Szervezeti változások

Az egyik legáthatóbb folyamat egy szervezet életében a változás. Folyamatos változásról, vagy sokkal inkább változásokról beszélhetünk. De mit is jelent önmagában a változás? Egy átalakulási folyamat, aminek van kiindulópontja, és eljut valahova, mindeközben különböző mértékben, de hatással van az érintkező elemekre. Ezt a gyakorlatba átültetve úgy lehet elképzelni, hogy a szervezeten belül van egy kiváltó…

Válságmenedzsment

Válságmenedzsment

Egy vállalkozást törvényszerűen érhetik és érik válságok. Ahhoz, hogy ezek a válságok ne okozzanak elakadást, vagy a vállalkozás vesztét, vagy legalábbis súlyos károkat, szükséges kezelni. A válság, vagy más néven krízis egy olyan bekövetkezett állapot, ami az azt megelőző állapottal már semmiképpen nem azonosítható, és a korábbi állapotba nem is visszaállítható, tehát irreverzibilis. Egy régi…

Csapat motiváció

Csapat motiváció

Egy vállalkozás mindennapjai során újra és újra felbukkan a motiváció kérdésköre. Ugyanis az eredményes munkavégzéshez elengedhetetlen. De mit is jelent a motiváció, és mit jelent motiválni a munkatársakat? A motiváció szónak a mozgáshoz van köze, mind latinul, mind angolul. Tehát azt jelenti, hogy valami, ami mozgató, vagy valami, ami mozgó. A lendületet és az erőt…

Munkahelyi légkör javítása

Munkahelyi légkör javítása

Életünk jelentős részét munkavégzéssel töltjük olyan közegben, ahova a munkánk szólít, vagyis a munkahelyen. Mivel jellemzően hétfőtől péntekig, napi 8 órában végezzük az adott munkát, ezért joggal merülhet fel, hogy vajon milyen légkörben zajlik az a napi 8 óra. Sajnos az már a kiégéshez vezető út, amikor minden reggel a munkavállaló azzal az érzéssel kezdi…

Hatékony időgazdálkodás

Hatékony időgazdálkodás

Egy nap során rengetek döntést hozunk meg anélkül, hogy jelentős része tudatosulna. Számos esetben ugyanis automatizmusokról van szó, vagyis olyan berögzült, rutinszerű tettek és döntések, amik különösebb energiákat nem vonnak el tőlünk. Azonban bőven akad annyi teendő egy napra, egy hétre, egy hónapra, hogy nem bízhatunk mindent automatizmusokra. Mivel azonban készség szintjén rengeteg mindent képesek…

Vezetői készségfejlesztés

Vezetői készségfejlesztés

Ahhoz, hogy vállalkozásunkat jól tudjuk működtetni, nagyon fontos, hogy vezetőkként fejlesszük ez irányú készségeinket. De mit is jelent valójában a vezetői készségfejlesztés? A vezető szerephez elengedhetetlenül hozzátartoznak bizonyos specifikus készségek. Milyen témákat ölel fel ez, illetve a tréning során mi mindennel lehet találkozni? Többek között egy vezetői készség a jó problémamegoldás. Ez komplex gondolkozást igényel,…